Как се справят фирмите с въвеждане на дистанционна работа?

В перспектива изграждането на механизми за работа от дистанция би могло да спести ресурси на фирмите и да направи работния процес по-устойчив на сътресения. Такава теза изказа Георги Първанов, който е член на управителния съвет на Българската асоциация за управление на хора пред БНР.

По думите му макар и първоначално това да е свързано с допълнителни разходи и неудобства, в бъдеще ще донесе ползи.

Той апелира фирмите да не избързват със съкращенията, защото освен всичко останало, това вреди на имиджа им като работодател.

Пандемията от коронавирус постави в извънредно положение и работодателите, като ги притисна спешно да въведат дистанционната форма на работа.

Част от бизнеса, особено клоновете на международни корпорации, отдавна имат опит с това и разполагат с готови механизми за работа от разстояние. За други обаче неочакваната ситуация е истински шок и предизвикателство, към което трябва да се адаптират буквално в рамките на няколко дни.

Шоковото преминаване към работа от вкъщи изисква и инвестиции, тъй като отделните компании използват различни софтуери за поставяне на задачите и отчитане на резултатите, за проверка на изработеното време и таблици за извършената работа.

Използват се и телеконференции, но всички тези промени в началото изискват ресурс, финанси и много добра организация. В края на краищата всичко опира до съвестта на служителите и тяхната отдаденост към компанията и работата, която вършат, разясни Първанов.